In einer Welt, wo sich humanitäre Krisen vervielfachen, ist die Ko-Konstruktion mit lokalen Beteiligten.innen und der betroffenen Bevölkerung eine wesentliche Voraussetzung für gerechtere, wirksamere und nachhaltigere Antworten. Doch was bedeutet Ko-Konstruktion wirklich, und was steht auf dem Spiel, wenn humanitäre Maßnahmen neu überdacht werden? Wer hat wirklich die Entscheidungsmacht, und welche partizipativen Strategien gibt es, die über einfache Konsultationen hinausgehen und die betroffenen Bevölkerungsgruppen umfassend einbeziehen? Wie kann die Ko-Konstruktion, die auf einem Konzept der Fürsorge basiert, die Entwicklung der Institutionen unterstützen und uns dazu bringen, die Beziehung zwischen den „Betreuern“ und den „Betreuten“ umzudenken?
Sarah Gamblin, Kommunikations- und Partnerschaftsbeauftragte der Organisation découverte, Tammam Aloudat, Direktor von „The New Humanitarian“, Marta Pawlak, Beraterin für humanitäre Hilfe und Schutz, und Jean Luc Imhof, Berater für strategische Partnerschaft und Institutionen der Stiftung Terre des hommes, werden sich gemeinsam über diese Fragen austauschen. Diese vier Akteure aus dem humanitären Bereich, der Forschung und der sozialen Eingliederung werden jeweils ihre eigene Beleuchtung und Expertise zu diesem Thema beisteuern.
Die Konferenz wird von Valérie Gorin, Leiterin des Bereichs Lernen am Genfer Zentrum für humanitäre Studien, moderiert.
Diese Veranstaltung wird in französischer Sprache geführt
Sarah Gamblin ist von Beruf Ethnologin und verfügt über eine umfangreiche Erfahrung in Lateinamerika, wo sie Forschungen durchgeführt und an verschiedenen Projekten im Bereich der Identitätsdynamiken sowie der Rechte von Frauen und indigenen Völkern mitgewirkt hat. Derzeit ist sie für die Kommunikation und Partnerschaftsbeziehungen bei der Organisation Découvrir zuständig, wo sie ihre Expertise einsetzt, um die berufliche Integration von qualifizierten Migrantinnen in der Westschweiz zu fördern. Ihr unkonventioneller Werdegang verleiht ihr eine besondere Sensibilität für die Herausforderungen der Migration, und sie setzt sich aktiv dafür ein, das Potenzial dieser Frauen auf dem Schweizer Arbeitsmarkt zu valorisieren.
Dr. Aloudat ist ein syrisch-schweizerischer Arzt und Geschäftsführer von The New Humanitarian, einem führenden humanitären Newsroom. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in internationalen humanitären Organisationen plädiert er für die Dekolonialisierung der globalen Gesundheit und die Weiterentwicklung des Humanitarismus.
Er begann als Freiwilliger beim Syrischen Roten Halbmond, bevor er nach 2003 mit der Internationalen Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften (IFRC) im Irak zusammenarbeitete. In den letzten 20 Jahren hat er auf Krisen von Darfur bis zum Erdbeben in Haiti reagiert. Zuletzt war er Präsident von MSF Niederlande und gehörte dem internationalen Rat von Médecins Sans Frontières an.
Marta arbeitet seit 18 Jahren im humanitären Sektor zu den Themen Gemeinschaftsschutz, Rechenschaftspflicht, Inklusion, Partizipation, sexuelle Gewalt und Mikrofinanzierung. Sie arbeitete sowohl an der Seite von Gemeinschaften, die von Konflikten betroffen waren, als auch in zentralen Strukturen. Beim IKRK entwickelte sie einen personenzentrierten Ansatz, der die Gemeinschaften in jeder Phase des Projektzyklus einbezieht.
Sie plädiert für eine stärker partizipative, integrative und lokale humanitäre Aktion. Heute ist sie selbstständige Beraterin und unterrichtet das Modul über personenzentrierte Ansätze an der Universität Genf am Zentrum für Humanitäre Studien.
Jean Luc Imhof verfügt über 35 Jahre Erfahrung in der humanitären Hilfe und internationalen Zusammenarbeit. Er arbeitete 5 Jahre als Delegierter beim IKRK und 30 Jahre bei der Stiftung Terre des hommes in Lausanne, wo er seit 2022 die Position des Beraters für strategische und institutionelle Partnerschaften in der Generaldirektion innehat. Seine Karriere begann 1991 beim IKRK, wo er in den Konflikten im ehemaligen Jugoslawien, in der Region der Großen Seen während des Völkermords an den Tutsi und in Sri Lanka tätig war. Er leitete die Tdh-Delegationen in mehreren Ländern, darunter Guinea, Benin, Albanien und Kosovo. Während seiner Zeit bei Tdh vergrößerte sich die Organisation nicht nur dreifach, sondern wechselte auch von einem kleinen, direkten Hilfsansatz hin zu einem Ansatz, der auf systemischen Veränderungen basiert, wodurch sie sich als Pionier im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit etablierte.
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